Identifier les sources et cibler les fournisseurs potentiels
Evaluer les fournisseurs et comparer leurs offres en réalisant une consultation, piloter la performance des fournisseurs grâce à des indicateurs pertinents et anticiper le risque fournisseur
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, et de mises en situation
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme
Analyser son portefeuille fournisseurs
Identifier 3 catégories de fournisseurs : stratégiques, d'opportunité, à supprimer potentiellement
Evaluer les points forts et faibles de ses fournisseurs actuels et les risques potentiels
Estimer les impacts d'un changement de fournisseur
Cibler de nouveaux fournisseurs
Bien connaitre la stratégie de son entreprise et ses besoins réels en matière de coût, délais, qualité, innovation…
Adopter une méthode pour prospecter efficacement
Sélectionner les fournisseurs pertinents sur des critères précis
Faire un audit de qualification
Évaluer les fournisseurs et les comparer
Travailler en équipe avec les services internes (qualité, logistique, BE, production…)
Distinguer l'offre technique et l'offre financière
Décomposer les coûts pour mettre en valeur les pistes de gain
Améliorer les performances des fournisseurs
Mettre en place des indicateurs pertinents pour mener des plans d'actions efficaces
Gérer la relation fournisseur avec déontologie
Communiquer dans l'entreprise sur les pistes de progrès potentielles
L'évaluation des fournisseurs
L'entreprise et ses sous-contractants
Les différents aspects de l'audit qualité fournisseurs
Les spécificités des audits externes
L'analyse des résultats : tableaux de bord
Des tableaux de bord pour qui ? Pour quoi ?
L'information à collecter
La présentation
La fréquence
Le contrôle du retour sur investissement ROI
Gestion des conflits
Des raisons variées
Modes de réaction face à un conflit
Processus de traitement
Attitude de communication
Attestation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
Découvrez nos formations tertiaires en alternance avec des cours pratiques et une expérience en entreprise, l'alternance permet de développer ses compétences afin de préparer sa carrière.