Principes et outils de management

Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, et de mises en situation

L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Définition du rôle du manager

• Situer son rôle par rapport aux enjeux de l'entreprise
• Identifier les nouveaux rôles de l'encadrant
• Comprendre ses responsabilités, son rôle d'interface
• Connaître son champ d'action, ses moyens

Connaître son style de management

• Connaître les différents styles de management
• Identifier et optimiser son style de management

Savoir se positionner dans l'entreprise

• Les fonctions du manager :
• Communiquer
• Motiver
• Organiser
• Accompagner
• Gérer les situations critiques.

La boîte à outils du manager

• Connaître et motiver son équipe
• Organiser pour manager
• Accompagner les personnes
• Gérer les situations difficiles

Communication

• Les bases de la communication
• Les difficultés, les répercussions
• Les outils d'une communication efficace

Communiquer pour coopérer avec son équipe

• Communication verbale et non verbale
• Transmettre des directives : utilisation du QQOCCP
• Faire circuler l'information
• Conduite de réunions/prise de parole en public

• Attestation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

• L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
• La fiche d’évaluation de stage