Personnel de service RH, assistant(e) de direction ou de gestion polyvalent(e)
Aucun
Les objectifs
Conduire les entretiens de recrutement
Acquérir les techniques de recrutement
Objectiver ses décisions de recrutement
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et de mises en situation
Mise à disposition d'outils et documents types
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Structurer un entretien de recrutement
Identifier les questions à poser (à l'aide du profil de poste, des compétences recherchées en termes de savoir, savoir-faire et savoir être)
S'entraîner activement à mener un entretien de recrutement au travers de jeux de rôle
Formuler des questions en fonction des compétences et ainsi identifier les écarts et/ou les adéquations entre le profil du poste et celui du candidat
Interviewer le candidat : savoir écouter, creuser les motivations et expériences du candidat
S'approprier les techniques de reformulation
Identifier le comportement non verbal
Savoir gérer un candidat qui perd ses moyens au cours de l'entretien, savoir adopter la bonne distance émotionnelle
Conclure l'entretien
Identifier les motivations du candidat
Comprendre les ressorts de la motivation
Identifier les leviers de motivation du candidat
Identifier les stratégies des candidats
Objectiver sa prise de décision
Grille d'entretien, prises de notes durant l'entretien
Rédiger une synthèse, un compte rendu d'entretien et l'intégrer à un process de recrutement adapté au besoin de l'entreprise
Débriefer avec sa hiérarchie et les managers
Savoir-faire un retour à un candidat non retenu
Attestation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.