Préparation au CQPM Tech. en industrialisation et en amélioration des processus

• Diaporamas et vidéo-projecteur
• Support de cours
• Retours d'expérience du formateur
• Etudes de cas soumis par les stagiaires

L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Ouverture de la formation

• Présentation du CQPM
• Programme de la formation
• Modalités de l'examen

Etablir un cahier des charges fonctionnel

• Notions de fonctions et de contrainte
• La bête à cornes (méthode APTE)
• Prise en compte des besoins exprimés

L'équilibrage de charge sur une ligne de production

• Détermination du tack- time et du lead-time
• Décomposition d'une gamme opératoire
• Méthode des cheminées

Estimer une production par décomposition des temps

• Le MTM
• Initiation au jugement d'allure
• Analyse du mode opératoire
• Chronométrage
• Exploitation des temps

Réaliser une chrono-analyse

• Chronogramme et sinogramme
• Identifier les zones chronophages
• Elaborer les plans d'action correspondants
• Conduite de groupe de travail
• Réseau PERT et outil de planification

Optimiser les gestes et déplacements

• Règles fondamentales d'ergonomie au poste
• Outils d'étude d'un poste (gestuelle, diagramme spaghettis)
• La prévention des TMS
• Proposition d'améliorations justifiées

Identifier les impacts des modifications de produit/process

• Les contraintes d'un projet industriel
• Méthodes de simulation
• Propositions argumentées de modification : la décision factuelle

Former les opérateurs à l'utilisation de moyens nouveaux ou modifiés

• La vérification des pré-requis
• Les supports de formation
• Les méthodes pédagogiques applicables
• Le contrôle des acquis

Les outils de résolution de problème et leur choix

• Pareto, Ishikawa, QQOQCCP, …
• Matrices de choix/décision : vote pondéré, cube de Stern, …

L'amélioration continue

• La démarche PDCA
• Les différentes étapes en détail
• La mise en œuvre concrète
• Les obstacles à la réussite

Gestion de projet

• Les quatre phases de la conduite de projet.
• Les aspects managériaux de la conduite de projet
• La méthode PERT
• Les outils de planification (Gant)

Communiquer autour d'un projet

• Le fond : synthétiser son projet
• Les outils de présentation
• Construire une présentation cohérente
• La présentation orale
• Répondre aux questions

Préparation de l'examen de validation

Passage de l'examen du CQPM

• Contrôles des acquis en cours et/ou en fin de formation
• Attestation
• Délivrance du CQPM 0049 Technicien en industrialisation et en amélioration des processus (si réussite aux épreuves de l'examen).

Titre de niveau 5 - Code RNCP 40557-
Certificateur: UNION DES INDUSTRIES ET DES METIERS DE LA METALLURGIE - UIMM -
Date d'échéance de l'enregistrement: 30/04/2030

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

• L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
• Fiche d’évaluation de stage