Accompagner ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs
Evaluer l'atteinte des objectifs
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, et de mises en situation
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
L'importance de l'objectif
Définir la notion d'objectif
Comprendre l'importance des objectifs pour les collaborateurs
Les objectifs du point de vue du management
Connaître les deux grandes familles d'objectifs
Les objectifs opérationnels : qualité, quantité, délai
Les objectifs de progrès : savoir, savoir-faire, savoir-être
La nature des objectifs
Comment connaître la nature des objectifs ?
Savoir lier les objectifs aux projets.
Les objectifs en relation avec le collaborateur
Comment les attacher aux tâches à réaliser ?
Les objectifs liés aux compétences professionnelles et au comportement au travail
Savoir fixer un objectif
Transformer un objectif collectif en objectif individuel
La relation avant tout
Les postures gagnant/gagnant
Evaluer l'atteinte des objectifs
Prendre conscience des points de vigilance
Priorisation et cohérence
Adéquation objectifs et ressources
Décliner un projet ou une stratégie en objectifs opérationnels
La déclinaison verticale et horizontale
Attestation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.