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Manager la productivité

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Nos conseillers formation sont à votre disposition pour vous aider dans le choix d’une formation adaptée à vos besoins.

Ils vous renseignent sur les modalités d’entrée en formation et sur les dispositifs de financement possibles pour les demandeurs d’emploi.

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Objectifs

Rechercher la performance en production par :
  • Le management des hommes.
  • La mise en place et suivi d’indicateurs.
  • La mise en place d’améliorations continues.

Pré-requis

  • Aucun

Contenu de la formation

Eléments de communication et de conduite de réunion de production
  • Le schéma de la communication et l’adaptation au cadre de référence.
  • L’écoute, le questionnement, la reformulation et la concession avant la contradiction.
Les leviers de la motivation
  • Les faux leviers.
  • Les facteurs d’hygiène et de sécurité.
  • Les facteurs de motivation.
Mettre en place une délégation réussie
  • Quoi et pourquoi déléguer ?
  • A qui et comment déléguer ?
  • Que faire à la fin ?
Créer et suivre des indicateurs de productivité
  • La productivité du travail.
  • La productivité de l’équipement.
  • Le taux de fonctionnement.
  • Le taux de performance.
  • Le taux de rendement.
Mise en place d’une démarche d’amélioration continue
  • La roue du progrès : planifier, faire, contrôler et améliorer.
  • Les audits pour assurer la cale.
Outils de résolution de problèmes
  • La recherche des causes : brainstorming, l’arbre des causes.
  • Le classement et le choix des causes : vote pondéré, PARETO.
  • La recherche de solutions : matrice multicritères.
  • Mise en place d’un plan d’action, son suivi et son évaluation.

Durée

  • En heure(s) : 21 heures
  • En jour(s): 3 jours

Tarif

825 € HT/Personne

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Public

Manager, personnel de production, Technicien Méthodes