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Animateur d’équipe

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Objectifs

  • Identifier les caractéristiques et leurs attentes  des clients et les fournisseurs internes et externes de son secteur
  • Transmettre les objectifs de l’entreprise nécessaires à l’efficacité de son secteur
  • Animer l’équipe dans un contexte intergénérationnel et interculturel dans le court terme et l’immédiateté
  • Mettre en œuvre les missions de tuteur : de l’accueil à l’intégration au sein de l’équipe
  • Organiser l’activité du secteur à partir de données à sa disposition en tenant compte des aléas et des priorités assignés
  • Identifier les axes de progrès à partir des indicateurs définis, des dysfonctionnements constatés, des aléas de son secteur
  • Mettre en œuvre les actions correctives définies
  • Expliquer les procédures et les consignes pour qu’elles soient respectées
  • Reporter les difficultés d’application dans son secteur

Pré-requis

  • Tenir un poste d’Animateur d’équipe avant l’entrée en formation.

Contenu de la formation

Animation – Communication – développement personnel – 8 jours

Animation d’équipe

  • Construire son identité de rôle d’animateur dans une équipe et renforcer sa crédibilité dans sa fonction

Communication persuasive

  • Entretenir des communications efficaces et positives avec l’ensemble de ses interlocuteurs (collaborateurs, hiérarchie, homologues…)
  • Instaurer la confiance et établir un langage commun
  • Convaincre et mobiliser
  • Gérer les situations délicates du quotidien

Animation de réunion

  • Maîtriser la préparation et le phasage de la réunion
  • Maîtriser son rôle d’animateur
  • Maîtriser la diffusion du message

Accueil et intégration

  • Participer à la mise en œuvre d’une démarche d’accueil et d’intégration
  • S’adapter aux profils et aux caractères des nouveaux arrivants
  • Former au poste de travail
  • Evaluer les compétences acquises

Expression orale et mise en scène de soi

  • Développer ses ressources et son potentiel d’expression
  • Rendre ses interventions dynamiques et conniventes
  • Expérimenter et mettre en application dans le champ professionnel (jury blanc)

Qualité et organisation industrielle – 4 jours

La résolution de problème

  • Connaître et appliquer la méthodologie de résolution de problèmes
  • Connaître, choisir et utiliser les outils en fonction des problèmes : Brainstorming, QQOQCCP, 5M, 5S, diagramme de Pareto
  • Réaliser une résolution de problème

La gestion de la production

  • Maîtriser les enjeux et connaître les différents types d’organisation
  • Connaître les outils et les standards de la gestion de production

Les relations clients/fournisseurs internes

  • Connaître les principes de la relation client/fournisseur
  • Développer les compétences nécessaires pour : identifier les besoins de ses clients, déterminer les processus à mettre en œuvre, améliorer la relation client/fournisseur
Le cadre social de l’entreprise – 1 jour
  • Comprendre l’environnement réglementaire de l’entreprise
  • Avoir des notions de droit du travail afin de remonter à la hiérarchie les éléments importants et pertinents pour l’entreprise : lois, conventions et accords collectifs, Instances représentatives du personnel

Prévention – Santé – Sécurité – Environnement – 1 jour

  • Participer à la mise en œuvre et au respect des procédures PSSE dans son entreprise
  • Les enjeux, le contexte, les acteurs, l’évaluation des risques
  • Le management de la prévention

Accompagnement individuel sur site – 1 jour

  • Validation du cahier des charges, planification, ajustement, suivi des résultats techniques, humains, organisationnels, financier
  • Préparation à la certification

Certification – 1 jour

  • Présentation du projet devant un jury de professionnels

Durée

  • En heure(s) : 112 heures
  • En jour(s) : 16 jours
  • Tarif

    5440 € HT/Personne

    Contactez-nous pour plus d'informations

Public

Animateur d’équipe, team leader, fonction d’encadrement de 1er niveau