CQPM N°183 Responsable d’équipe autonome – Bloc : La mise en place d’actions d’amélioration

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Nos conseillers formation sont à votre disposition pour vous aider dans le choix d’une formation adaptée à vos besoins.

Ils vous renseignent sur les modalités d’entrée en formation et sur les dispositifs de financement possibles pour les demandeurs d’emploi.

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Vous aimeriez vous reconvertir professionnellement ?
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Le bilan de compétences est une solution adaptée pour faire le point sur votre carrière et sur vos objectifs professionnels.

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Objectifs

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable :
  • d'analyser la performance de son secteur
  • d'animer les actions de progrès sur son secteur.

Pré-requis

  • Maîtriser les savoirs fondamentaux.
  • Expérience de production industrielle

Contenu de la formation

Présentation de la formation
  • Le référentiel du bloc de compétences
  • Le programme
  • Les modalités d'évaluation
  • La place du responsable d'équipe autonome dans l'organisation de l'entreprise
Management 
  • Le tableau de bord et l'animation par objectifs
  • Se positionner face à son équipe
  • Communiquer avec son équipe
  • Les relations inter-service et avec la hiérarchie
  • Le droit du travail
Organisation industrielle 
  • La planification de l'activité
  • La gestion des aléas
  • Le reporting et l'alerte
  • Règles d'hygiène, sécurité, environnement
L'analyse de performance
  • Les indicateurs de performance, les KPI
  • Les autres informations
  • L'analyse des informations disponibles
La détection des dérives
  • L'analyse des indicateurs par rapport aux objectifs
  • L'identification des dérives ponctuelles, périodiques, progressives
  • La décision d'agir
L'amélioration continue
  • Le PDCA
  • Les 4 étapes du PDCA
  • Exemples de mise en œuvre concrète
La résolution des problèmes
  • Méthodologie de résolution de problèmes
  • L'inventaire des sources de données
  • Les outils de la qualité : brainstorming, Pareto, Ishikawa, QQOQCCP…
Gestion de projet et plan d'action
  • La sélection des causes possibles
  • La recherche des solutions
  • Gestion de projet
  • L'élaboration du plan d'action : QQOQCCP
  • Le suivi des objectifs intermédiaires
  • L'indentification des dérives
  • La recherche des causes des dérives
Faire adhérer son équipe au changement
  • Les représentations du changement
  • L'adaptation au changement
  • Donner du sens et motiver ses collaborateurs
Bureautique
  • Word®
  • Excel®
  • Powerpoint®

Préparation du dossier technique et de l'examen

Accompagnement individualisé

Passage de l'examen du bloc de CQPM

Durée

  • En heure(s) : 189 heures
  • En jour(s) : 27 jours

Tarif

4536 € HT/Personne

Contactez-nous pour plus d'informations

Public

  • Toute personne devant mettre en place des actions d’amélioration dans son secteur, son atelier

Code CPF

247691