Organiser le processus d'intégration

Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et de mises en situation

Mise à disposition d'outils et documents types

L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Les enjeux de l'intégration

• Réussir la prise de poste
• Rentabiliser le recrutement

L'organisation d'une intégration

• Planifier des étapes
• Identifier les acteurs : tuteurs, responsable hiérarchique, collègues, RH
• Définir les outils de l'intégration : livret d'accueil, fiche de poste, carnet de suivi

Les modalités d'intégration

• Définir la notion d'accueil
• Préparer les documents d'accueil
• Préparer la partie administrative de l'accueil
• Préparer une communication auprès des équipes
• Définir le bilan partiel, final, le rapport d'étonnement

Analyser le poste de travail et la fonction

• Analyser les activités de travail
• Identifier les indicateurs clés du succès dans la mission
• Définir les compétences spécifiques de l'activité
• Diagnostiquer les besoins du nouveau salarié
• Expliciter efficacement les résultats attendus

Le suivi et l'évaluation de l'intégration

• Valider la perception par le nouveau collaborateur de son environnement professionnel
• Apprécier les capacités d'intégration
• Evaluer les acquis

• Attestation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

• L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
• La fiche d’évaluation de stage