Manager pour la première fois

Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, et de mises en situation

L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Faire le point sur son style de management

Identifier les difficultés inhérentes à l'équipe

• Nouvelle équipe
• Equipe avec d'ex-collègues

Les fondamentaux du management

• Définir le management des Hommes et d'équipe
• Situer les missions essentielles du manager efficace

Découvrir et/ou prendre contact avec sa nouvelle équipe

• Jouer la carte de l'humilité et de l'écoute
• Développer et asseoir sa légitimité
• Comprendre les activités et les objectifs de son équipe

Prendre le rythme de son nouveau poste

• Organiser les rencontres avec les différents acteurs
• Analyser les règles et procédures de l'entreprise
• Réaliser le pré-diagnostic de la situation de l'équipe

Etablir son nouveau "réseau"

• Identifier ses ressources internes et externes
• Repérer les rapports de force en présence

Donner une direction claire et cohérente

• Clarifier les règles et les attentes avec sa hiérarchie
• Prendre les premières décisions
• Créer l'adhésion de l'équipe et amorcer les changements

Les outils de suivi de la performance

• Afficher son style à travers ses feed-back
• Redéfinir les indicateurs de performance

• Attestation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

• L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
• La fiche d’évaluation de stage