Manager la productivité

• Exposés interactifs qui s’appuient sur l’expérience des participants.
• Auto diagnostic et débriefing.
• Exercices et mises en situations.

L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Eléments de communication et de conduite de réunion de production

• Le schéma de la communication et l’adaptation au cadre de référence.
• L’écoute, le questionnement, la reformulation et la concession avant la contradiction.

Les leviers de la motivation

• Les faux leviers.
• Les facteurs d’hygiène et de sécurité.
• Les facteurs de motivation.

Mettre en place une délégation réussie

• Quoi et pourquoi déléguer ?
• A qui et comment déléguer ?
• Que faire à la fin ?

Créer et suivre des indicateurs de productivité

• La productivité du travail.
• La productivité de l’équipement.
• Le taux de fonctionnement.
• Le taux de performance.
• Le taux de rendement.

Mise en place d’une démarche d’amélioration continue

• La roue du progrès : planifier, faire, contrôler et améliorer.
• Les audits pour assurer la cale.

Outils de résolution de problèmes

• La recherche des causes : brainstorming, l’arbre des causes.
• Le classement et le choix des causes : vote pondéré, PARETO.
• La recherche de solutions : matrice multicritères.
• Mise en place d’un plan d’action, son suivi et son évaluation.

• Attestation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

• L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
• Fiche d’évaluation de stage