Management-Encadrement cadre intermédiaire

• Apports Théoriques
• Etudes de cas
• Mises en situation

L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Place et rôle de chacun dans l’entreprise

• Son champ d’action, ses moyens, ses difficultés et responsabilités
• Sa contribution à la réalisation des objectifs de l’entreprise et du personnel

Communication

• Les difficultés de la communication, les répercussions
• Les résistances à l’information et le rôle de l’encadrement
• Les outils d’une communication efficace

Relations inter-individuelles

• Connaissance de soi et des autres
• Attitude du personnel face au travail
• Besoins et motivations

Responsabilité d’encadrement

• L’évolution et les styles de management : incidences de chacun d’eux sur le travail et le personnel
• Prise de décision
• Délégation de tâches et de pouvoirs

L’animation d’un groupe de travail

• La notion de groupe et d’objectif commun
• L’animation quotidienne : comment créer un esprit d’équipe

La négociation au quotidien

• La négociation d’objectifs et de moyens avec ses collaborateurs et la hiérarchie
• Les techniques d’argumentation

• Contrôle des acquis en fin de formation
• Attestation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

• L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
• Fiche d’évaluation de stage