Salariés impliqués dans la mise en place d’une démarche RSE au sein de son organisation.
Aucun
Les objectifs
Accompagner et structurer la démarche RSE en mobilisant la gouvernance, en intégrant les principes et enjeux de la RSE et en assurant son déploiement, son évaluation, son amélioration continue et sa communication avec les parties prenantes.
Appréhender les principes, enjeux et pratiques de la RSE
Mobiliser sa gouvernance
Mettre en œuvre et évaluer sa démarche RSE
Amélioration et consolider sa démarche RSE
Communiquer et progresser avec ses parties prenantes
Entretien de motivation et de positionnement préalable.
Suivi personnalisé tout au long de la formation en entreprise par le référent AFPI.
Méthode participative : exercices d’application, études de cas concrets, échanges expériences, mises en situations, jeux de rôles
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
M1 : Appréhender les principes, enjeux et pratiques de la RSE
Fondamentaux de la démarche RSE
Démarches volontaires de RSE en PME
Vision RSE de l’UIMM
Pratiques RSE actuelles
Evaluation d’entreprises
M2 : Mobiliser sa gouvernance sur une démarche RSE
Analyse du contexte de l’entreprise
Présentation du projet du dirigeant
Différents modes d’organisation RSE en PME
Eléments de langage pour le dirigeant
M3 : Mettre en œuvre et évaluer sa démarche RSE
Enjeux et parties prenantes, baes stratégiques
Importance des enjeux / performance de l’entreprise
Importance des parties prenantes / qualité de relation
Plan d’action cohérent avec l’entreprise
M4 : Améliorer et consolider sa démarche RSE
Amélioration de la performance de gouvernance
Performance Social- RH
Performance Produits – Marchés – Services
Performance Production et impact environnemental
Performance Ecosystèmes de l’entreprise
M5 : Communiquer et progresser avec ses parties prenantes
Communication interne
Communication clients et institutionnelle
Communication fournisseurs
Priorités de communication / partie prenante
Degrés et acteurs de communication
Activités intersession
M1-M2 : Analyse macro du contexte de son entreprise
M2-M3 : Proposition de présentation du projet RSE à son DG
M3-M4 : Fiches de bonnes pratiques par enjeu (sur trame proposée)
M4-M5 : Auto-évaluation de l’entreprise (ébauche du plan d’action)
Evaluation du projet RSE en entreprise à partir d’un mémo structuré mis à disposition des membres de la Commission, dans lequel le candidat présente et explicite le projet qu’il a mené. L’évaluation inclut également un exposé oral et structuré et argumenté, même si le projet n’est pas nécessairement finalisé.
Attestation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.