Chefs d’entreprise, cadres dirigeants, salariés en charge ou impliqués dans les questions de prévention des risques professionnels
Participation active à la politique de Prévention Santé Sécurité Environnement.
Les objectifs
Connaître, comprendre et savoir utiliser les techniques de base de la conduite de projet.
Maîtriser les principes et comportements nécessaires au pilotage de l’équipe
Connaître, comprendre et savoir utiliser les outils de description et d’analyse d’un phénomène
Etudes de cas
Mises en situation
Travaux en sous-groupes
Apports didactiques et méthodologiques
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Généralités
Les spécificités de la production par projet
Principes de la conduite de projet
La structure de projet
Les étapes du projet
La mise en place du projet
Définition, objectifs
Constitution de l'équipe
L'équipe projet
Le positionnement du chef de projet
L'animation
La délégation
La communication dans l'équipe
Le suivi
La gestion des délais et la planification opérationnelle
Objectifs de la planification
Définitions
Méthodes de planification
La méthode PERT
Le diagramme de GANTT
Adaptation du planning aux exigences du projet
Les aspects économiques
L’estimation des coûts
Les différents types de risques
Les outils d’aide à la conduite de projet
Les outils de description et d’identification (5M, QQOQC…)
Les outils d’analyse (arbre des causes, Pareto)
Les outils d’aide à la décision (matrice multi-critères, pondération)
La construction d’indicateurs et les outils d’évaluation
La restitution et transmission
Principes de traçabilité
La capitalisation de l’expérience
Attestation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.