Etre en situation de management hiérarchique ou transversal.
Les objectifs
Piloter un centre de profit en intégrant les aspects organisationnels, financiers, commerciaux et QSE
Assurer la progression de son unité, en s’appuyant sur la stratégie de l’entreprise et le développement des compétences
Accompagner le changement dans un environnement complexe et en constante mutation
Entretien de motivation et de positionnement préalable
Mise en œuvre d’un projet tuteuré, choisi en collaboration avec l’entreprise
Un suivi personnalisé tout au long de la formation par un parrain en entreprise et un référent AFPI
Soutenance du projet devant un jury de professionnels
Méthode participative : exercices d’application, études de cas concrets, échanges expériences, mises en situations, jeux de rôles
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme
COMPÉTENCES CLÉS DU « TOP MANAGER »
Place et rôle du TOP manager : être exemplaire, porteur de la politique de l’entreprise
Intégrer les contraintes liées à l’environnement (Ecole de la contingence)
Passer du management stratégique au management opérationnel, manager par Objectif (M.B.O.)
Donner du sens aux missions et responsabilités de ses équipes
Responsabilités d’encadrement : les méthodes de management
Développer la polyvalence dans les équipes, accompagner le changement, la montée en compétences
Assurer l’interface avec l’ensemble des services de l’entreprise
Stimuler le courage managérial et libérer les potentiels