Etre déclaré apte à la conduite de chariot(s) par la visite médicale
Bonne résistance à l’effort.
Aptitude physique.
Les objectifs
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable :
De vérifier les documents de livraison avant déchargement ou d’expédition avant chargement
De réceptionner les produits ou articles
De contrôler la conformité des références, l’aspect et la quantité du produit en respectant les modes opératoires
De ranger les produits, cartons ou palettes dans l’aire de stockage dédiée et d'assurer la mise en stock.
De préparer et d'assurer les expéditions
D'assurer la gestion des stocks, manuellement et sur informatique
Entrepôt de stockage représentatif
Logiciel de gestion de stock industriel
Support de cours
Moyens vidéo et multimedia
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Présentation du référentiel
Le CQPM 150 : Agent Logistique
Les conditions requises
Présentation du programme de la formation
Le déroulement de l’examen
Qualité, hygiène, sécurité, environnement
La sécurité
Gestes et postures
La qualité et la résolution de problèmes
Procédures environnementales
Le stockage
Les structures de stockages
L’adressage
Le matériel de manutention
Les supports de manutention
La compatibilité des produits.
La manutention des produits
Les règles de manutention
Conserver l'intégrité et la qualité du produit
La réception des produits
Les documents de transport
Les documents de réception
Le contrôle à la réception
Etat général de la livraison
Quantités déclarées/reçues (liste de colisage)
Contrôle par échantillonnage
Les réserves
Les flux d’informations associés aux opérations de réception.
La gestion des non-conformités
Le rangement des produits
Différents types de stockage
FIFO, LIFO
L’analyse ABC
Les différents critères d’implantation
L’analyse multicritères
L’optimisation des déplacements.
La préparation des commandes
La préparation de commandes dans le traitement d’une commande
Les moyens matériels et la mise en œuvre
Les documents de préparation de commandes
Les méthodes et circuits de préparation
Les techniques de prélèvement
La constitution des charges unitaires
Les contrôles qualitatifs et quantitatifs
Les erreurs de préparation de commandes et leurs conséquences
Les flux d’informations associés aux opérations de préparation de commandes.
L'emballage
La palettisation
Les matériels et méthodes de calage, d’emballage et de sur-emballage
L’identification (destinataire, commande, lot, pictogrammes de manutention, étiquettes de danger…).
L'expédition
La préparation de l’expédition
Les documents d’expédition
Les caractéristiques des véhicules
Les tournées de livraison, plans de chargement
Les opérations de chargement
Les flux d’informations associés aux opérations d’expédition.
La gestion de stock
Le cycle de vie d’un produit
Les indicateurs de suivi des stocks
Les coûts des stocks
Le tableau de simulation
La quantité économique de commande.
La tenue des stocks
Les mouvements de stocks
La codification des articles
Les inventaires
La valorisation des stocks.
La gestion informatisée des stocks
Les fonctionnalités de l’outil informatique
Les fichiers articles, clients, fournisseurs…
La recherche d’informations (adresses, quantités…)
La validation de mouvements (entrées, sorties…)
Le fonctionnement en mode dégradé
Les applications pratiques : validation des opérations de manutention dans un système informatique dans le cadre d’exercices de déchargement de véhicules, de mise en stock et de déstockage, de chargement de véhicules.
La gestion de stock et l'inventaire
Le respect des procédures
Le respect du plan d'inventaire
Préparation du CACES® 1-3-5
Préparation de l'examen
Passage de l'examen du CQPM
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Contrôles des acquis en cours et/ou en fin de formation
Attestation
Passage de l'examen du CQPM
CACES® 1-3-5
Délivrance du CQPM 150 Agent logistique (si succès aux épreuves)
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.