Agent de maîtrise, chef d’équipe, manager de proximité ayant une fonction d’encadrement ou appelé à évoluer vers cette fonction.
Avoir une 1ère expérience en management (fonctionnel ou hiérarchique) ou avoir un le projet de s’orienter vers l’animation d’équipe
Les objectifs
Faire appliquer les règles, règlements, procédures au sein de l’équipe
Animer le développement des compétences de l’équipe
Participer au recrutement et intégrer les nouveaux membres de l’équipe
Apports Théoriques
Etudes de cas – exercices d’application
Mises en situation – jeu de rôle
Echanges de pratiques et partage d’expérience
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Faire appliquer les règles, règlements, procédures au sein de l’équipe
Comprendre les normes QHSE et autres règlements pertinents,
Identifier les procédures internes de l’organisation et les appliquer :
Techniques pour veiller à la conformité,
Gestion des écarts et résolution des problèmes
Respect des règles en matière de droit social :
Contrat de travail, convention collective, accord d’entreprise, règlement intérieur…
La durée du travail
Les Représentant du personnel
Procédure disciplinaire
Management des compétences
Introduction à la GEPP (GPEC) et Rôle du manager dans la gestion des compétences
Définir la notion de compétence : savoir, savoir-faire et savoir-être
Identifier le potentiel et le niveau de maturité professionnel des membres de l’équipe
Les outils d’évaluation et de suivi des compétences : profil de poste, tableaux de compétences/polyvalence
Les entretiens différents types d’entretien (entretien annuel d’évaluation, entretien professionnel…)
Recrutement, accueil et intégration
Définir les besoins en compétences
Participer au process recrutement
La fiche de poste, les critères de sélection, la grille d’entretien
Les outils de sélection (tri CV, entretien…)
Accueil et intégration des nouveaux membres de l’équipe : tutorat et gestion des compétences, outils et méthodes
Formuler des objectifs, suivre et évaluer
Les entretiens de suivi
Code RS 6434-
Certificateur: Commission paritaire nationale de l'emploi de la métallurgie-
Date d'échéance de l'enregistrement: 01/06/2024
L'évaluation des acquis tout au long de la formation au travers des mises en situation, exercices et QCM proposés
CCPI « Management de proximité - Gestion opérationnelle des ressources humaines de l’équipe » : L'évaluation finale s'organisera sous forme de commission d'évaluation : Rapport + présentation orale des projets et activités réalisés en milieu professionnel, devant un jury de professionnels
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
Fiche d’évaluation de stage
Accessibilité des PSH
6 jours
Lille, Boulogne, St-Omer, Calais, Béthune
2 100 €HT
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