Techniciens chargés de la créativité et de l'amélioration des produits, services et procédés de fabrication.
Aucun
Les objectifs
Acquérir le savoir et le savoir-faire pour :
Conduire une démarche Analyse de la Valeur
Animer un groupe de travail
Dans le but d'améliorer la réponse de l'entreprise aux besoins de ses clients
Apporter aux responsables une méthode relationnelle de réduction des coûts. Méthode applicable aux produits, processus de fabrication, circuits et structure d'informations, services.
Développer l'innovation, la créativité, le travail de groupe.
Apports théoriques et méthodologiques
Etude de cas
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Concepts de base de l'analyse de la valeur
Origine de la méthode
Fonction et réponse au besoin du client
Domaines d'application : produit, procédés techniques et administratifs
Normalisation
La démarche
Objectifs de l'action
Collecte des informations
Analyse fonctionnelle (d'un produit existant : méthode FAST, et cahier des charges fonctionnel)
Recherche de solutions (méthode de créativité, arbre fonctionnel)
Elaboration et évaluation des solutions (valorisation des fonctions)
Propositions de solutions et décisions (matrices d'aide à la décision)
Mise en œuvre et suivi
Capitalisation
Animation du groupe Analyse de la Valeur
Règles de fonctionnement
Travail de groupe
Synthèse
Attestation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.