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Nos conseillers formation sont à votre disposition pour vous aider dans le choix d’une formation adaptée à vos besoins.

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Le bilan de compétences est une solution adaptée pour faire le point sur votre carrière et sur vos objectifs professionnels.

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Objectifs

  • Donner au manager les outils et moyens lui permettant de gérer efficacement son équipe
  • Aider l’encadrement dans ses prises de décisions quotidiennes dans les domaines soumis aux droits et obligations sociales de l’entreprise et des salariés
  • Comprendre les mécanismes de l’économie et les facteurs d’évolution
  • Expliquer et suivre les indicateurs pertinents de gestion de son secteur
  • Comprendre un système QSE
  • Contribuer à l’animation et l’amélioration d’un système QSE

Pré-requis

  • Aucun

Contenu de la formation

Management

Communiquer
  • Les freins à la communication
  • L’écoute et l’adaptation au cadre de l’autre
  • Les techniques de communication
  • Conduire une réunion
Résoudre les problèmes
  • Gérer les tensions et les situations délicates : méthodes de gestion des conflits
  • Résoudre les problèmes : méthodes de résolution de problèmes et groupe de travail
  • Mettre en place démarche d’amélioration continue

Management participatif de progrès

Réglementation et relations sociales (1 jour)
  • Identifier les marges de manœuvre de l’entreprise en matière d’organisation du travail, d’aménagement de la durée du travail et de pouvoir disciplinaire
  • Qu’est-ce qu’un contrat de travail ?
  • Distinguer les différentes causes :
  • Institutions représentatives du personnel : CE, DP, Délégués Syndicaux, CHSCT
  • Situer les différentes institutions représentatives du personnel, leurs rôles et missions et le positionnement de l’encadrement par rapport à ces différentes institutions.

Economie d‘entreprise

Comment se situe l’entreprise dans son environnement ?
  • Les agents économiques et leurs relations réciproques
  • Le marché, ses lois, les produits sur le marché
  • L’entreprise et le contexte permanent de compétition économique
  • Impact de l’entreprise sur la vie économique locale
Comment évoluent les entreprises ?
  • Les systèmes économiques
  • Passage d’une économie de production à celle du marché et d’innovation
  • Conséquences sur l’organisation, sur les structures
  • La technique et son évolution
Comment se présente la réalité économique de l’entreprise ?
  • Compte de résultat, bilan, tableau de bord financier
Comment se positionne l’entreprise vis-à-vis de la concurrence ?
  • Le prix de vente des produits
  • La valeur ajoutée
  • Le coût de revient
  • La qualité
  • Les délais
Le tableau de bord économique de l’entreprise
  • Indicateurs de résultats des postes de travail
  • Ratios et indicateurs d’atelier
  • Prévisions et actions correctives

Système de managent intégré QSE

Système  de management intégré : SMI QSE
  • L’approche « processus » : cartographie des processus
  • Les fondamentaux d’un système QSE
  • La structure documentaire
  • Rapprochement des référentiels
  • Intégration des référentiels : ISO 9001 & 14001 – OHSAS 18001
  • Les phases de la mise en place d’un SMI
  • L’animation, management d’équipe
  • L’amélioration continue

Durée

  • En heure(s) : 7 à 49 heures
  • En jour (s) : 1 à 7 jours

Tarif

2380 € HT/Personne

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Public

Manager de terrain en fonction.