CQPM N°183 Responsable d’équipe autonome – Bloc : Le pilotage d’une équipe et des ressources matérielles

Je recherche un emploi Je développe mon entreprise Je suis intéressé(e) par l'alternance Je suis salarié(e)
Nos formations

Nos conseillers formation sont à votre disposition pour vous aider dans le choix d’une formation adaptée à vos besoins.

Ils vous renseignent sur les modalités d’entrée en formation et sur les dispositifs de financement possibles pour les demandeurs d’emploi.

Voir les formations éligibles CPF
Bilan de Compétences

Vous aimeriez vous reconvertir professionnellement ?
Vous souhaiteriez vous situer par rapport au marché de l’emploi ?

Le bilan de compétences est une solution adaptée pour faire le point sur votre carrière et sur vos objectifs professionnels.

En savoir plus
Nos formations

Nos conseillers formation sont à votre disposition pour vous aider dans le choix d’une formation adaptée à vos besoins.

Ils vous renseignent sur les modalités d’entrée en formation et sur les dispositifs de financement possibles pour les salariés.

Voir nos formations
Bilan de Compétences

Vous aimeriez vous reconvertir professionnellement ?
Vous souhaiteriez vous situer par rapport au marché de l’emploi ?

Le bilan de compétences est une solution adaptée pour faire le point sur votre carrière et sur vos objectifs professionnels.

En savoir plus

Objectifs

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable :
  • d'organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme ;
  • d'adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements du quotidien ;
  • d'identifier les besoins en compétences sur son secteur ;
  • de préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe.

Pré-requis

  • Maîtrise des fondamentaux
  • Expérience de production industrielle

Contenu de la formation

Présentation de la formation :
  • Le référentiel du bloc de compétences
  • Le programme
  • Les modalités d'évaluation
  • La place du responsable d'équipe autonome dans l'organisation de l'entreprise
Management :
  • Le tableau de bord et l'animation par objectifs
  • Se positionner face à son équipe
  • Communiquer avec son équipe
  • Les relations inter-service et avec la hiérarchie
  • Le droit du travail
Organisation industrielle :
  • La planification de l'activité
  • Les calculs de besoins en capacités
  • Les méthodes et outils la planification (GANTT, …)
  • L'identification des conflits et l'arbitrage
  • La gestion des aléas
  • Les indicateurs de performance, les KPI, les alertes
  • L'analyse des informations disponibles
  • Les outils d'aide à la décision (SWOT, …)
  • L'évaluation des impacts et la prise de décision
  • Le reporting et l'alerte
Ressources humaines :
  • La gestion des ressources humaines au quotidien
  • L'évaluation des compétences des collaborateurs
  • La gestion au quotidien : les différents outils, le tableau de compétences
  • L'identification et la remontée des besoins en compétences
  • L'évaluation des différentes possibilités
  • L'évolution des compétences des collaborateurs
  • Les accès et outils de la formation
  • La gestion des compétences dans l'entreprise, la GPEC
  • La conduite des entretiens individuels
  • Les enjeux et objectifs
  • La préparation et modalités de mise en œuvre
  • L'animation de l'entretien
  • Après l'entretien
  • Règles d'hygiène, sécurité, environnement
Bureautique
  • Word®
  • Excel®
  • Powerpoint®

Préparation du dossier technique

Accompagnement individualisé

Passage de l'examen du bloc de CQPM

Durée

  • En heure(s) : 168 heures
  • En jour(s) : 24 jours

Tarif

4032 € HT/Personne

Contactez-nous pour plus d'informations

Public

  • Toute personne souhaitant améliorer ses méthodes de pilotage de son groupe, de son atelier

Code CPF

247691