Coordinateur PSSE - Renforcer son efficacité managériale

• Exposés
• Etudes de cas

L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

La charte relationnelle, ou comment définir les bases du fonctionnement et de la cohésion d’équipe

Performance et efficacité d’entreprise

• Un équilibre fragile entre la logique d’efficacité économique et les aspirations du personnel

Le processus de prise de décision

• Les trois modes de management
• Imposition / directivité
• Négociation / concertation
• Animation / mobilisation

Les logiques d’attitudes

• Le style de management comme une combinaison des modes de management
• Les profils des collaborateurs
• Les logiques d’attitude des partenaires des managers
• Analyse du niveau d’adhésion des personnels et des partenaires

Les stratégies d’action

• Repérer les aspects qualitatifs des relations professionnelles
• Définir ses stratégies d’action (cas particuliers des entreprises)
• Les conditions de succès de la stratégie des alliés

Le pilotage de l’équipe

• Les règles d’action
• Les conditions propices à la mobilisation de l’équipe
• Formaliser son plan d’actions individuel dans la conduite de projet

• Attestation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

• L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
• Fiche d’évaluation de stage