Coordinateur PSSE - Gérer un projet et une équipe projet

• Exposés
• Etudes de cas
• Mises en situation

L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Généralités, principes de la conduite de projet

• Les spécificités de la conduite de projet
• La structure et les étapes du projet

Les enjeux professionnels

• La compréhension du contexte
• La cohérence du projet avec les axes stratégiques de l’entreprise et l’engagement de l’encadrement

La mise en place du projet

• Définition, objectifs
• Constitution de l’équipe (qui, pourquoi, impact des choix)

Le positionnement du chef de projet

• Rôle du chef de projet
• Approches relatives du management hiérarchique et transversal
• Principe de dynamique de groupe et notions de leadership

Les aspects opérationnels

• Coordination, planification : rappels sur les méthodes et outils
• Respect des jalons, reporting et relations avec les acteurs extérieurs à l’équipe
• Approche économique
• Le tableau de bord du projet

Restitution et transmission

• Principes de traçabilité
• La capitalisation de l’expérience

• Contrôle des acquis en fin de formation
• Attestation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

• L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
• Fiche d’évaluation de stage