Tenir un poste d’Animateur d’équipe avant l’entrée en formation.
Les objectifs
Maîtriser les enjeux de la gestion de production
Connaître les différents types d’organisation du travail.
Concevoir un plan de production, planifier et organiser un atelier.
Relier les standards de gestion de production de leur entreprise aux méthodes de gestion de production
Études de cas (définies à partir de situations réelles d’entreprises)
Travaux de sous-groupes
Apports didactiques et méthodologiques
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
1- Les outils de la gestion de production
Vocabulaires
Ordonnancement
Définir les niveaux de stock (mini, maxi)
Lancement et suivi de production
Pilotage d’atelier et indicateurs de performance
2 - Les standards de gestion de production
Les règles de planification de la production
Les outils associés
Lean
Les 5S
Kanban
SPC
Les audits process
Contrôle des acquis en fin de formation
Attestation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire