Bénéficier d’un outil d’aide à la décision à partir de critères objectifs
Aucun
Les objectifs
Déléguer le processus de recrutement selon les critères définis par votre entreprise
Méthode :
Phase d’évaluation en individuel ou en collectif selon le nombre de candidat
Phase de débriefing en individuel.
Outils psychotechniques utilisés :
Mesure des capacités de raisonnement :
général, mécanique, spatial, numérique, verbal
fluidité intellectuelle
Mesure des capacités techniques :
temps de réaction (signal visuel/auditif)
coordination Visio-motrice
perception des couleurs
vision en relief / estimation des distances
Mise en évidence des Atouts et points de vigilance de la personnalité et du comportement :
tests de personnalité
mise en Situation Comportementale
L’AFPI acm Formation atteste que nos formateurs disposent d’un parcours professionnel significatif en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un entretien est organisé afin de définir :
les critères de recrutement (motivation, qualification, expérience), le contexte, ….
Le profil de poste : capacités, aptitudes, technicité, raisonnement…
les modalités d’évaluation
La prestation se déroule ensuite en 4 phases, l’entreprise étant consultée à chaque étape :
Réalisation du sourcing des candidats :
rédaction et diffusion de l’annonce
présélection des CV
Evaluation du/des candidat(s) et initiation du document de synthèse.
Entretien individuel de motivation avec le(s) candidat(s)
analyse du parcours
mise en adéquation avec le poste ciblé
débriefing sur les résultats obtenus
modification du document de synthèse.
Restitution à l’entreprise des résultats et du document de synthèse
Attestation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
