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Evaluation des aptitudes managériales

Vous devez nommer un nouveau chef d’équipe, un responsable de magasin, …

Nous vous proposons d’évaluer les aptitudes managériales des candidats pour ce poste.

Déroulement:

Analyse des besoins: quel est le profil recherché?
Evaluation de la personne en terme de :

  • motivation, implication
  • personnalité
  • représentation du monde du travail, hiérarchie
  • aptitudes managériales (prise de décision, communication relationnel…)

Restitution des résultats et préconisation (choix, formation, suivi)

Intérêts pour l’entreprise:

  • Avoir accès à un avis neutre et extérieur
  • Permettre l’adéquation entre compétences techniques et managériales
  • Accompagner la prise de fonction de façon adaptée

Intérêts pour le salarié:

  • Prendre conscience des enjeux globaux du poste
  • Sentir que sa direction est prête à lui confier de nouvelles missions
  • Faire le point sur les compétences maitrisées et celles à consolider

 Contacter nos conseillers pour en savoir plus sur l’évaluation des aptitudes managériales.