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Organisation industrielle
  1. Organisation industrielle
    •   Analyse de la Valeur
       Acquérir le savoir et le savoir-faire pour conduire une démarche analyse de la valeur et animer un groupe de travail dans le but d'améliorer la réponse de l'entreprise aux besoins de ses clients.

       Public : Personnel de production, de maintenance, des méthodes, de la qualité

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    •   Changement rapide d'outillage
       Optimiser les temps d'utilisation des moyens de production en réduisant les temps d'arrêt provoqués par les changements de fabrication.

       Public : Personnel de production, de maintenance, des méthodes, de la qualité

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    •   CQPM Technicien en industrialisation et en amélioration des processus N°49
       Intervenir sur les méthodes de travail en production, sur le plan de l'industrialisation et de l'étude des temps et des flux.

       Public : Salariés des industries de la métallurgie accédant à la fonction de technicien en industrialisation ou perfectionnant leurs compétences.

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    •   Initiation à la T.P.M.
       Connaître la démarche et les différentes étapes de mise en œuvre, améliorer les performances des installations.

       Public : Responsable et technicien de maintenance et de production

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    •   Introduction au Lean Manufacturing
       Comprendre et participer à une démarche de lean manufacturing. Agir dans l'entreprise en connaissance des réflexes du lean manufacturing

       Public : Personnes devant utiliser le lean manufacturing (opérateurs)

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    •   Juste à temps KANBAN
       Apprendre à maîtriser et fiabiliser des modes de gestion directe par le Juste à temps, réduire les coûts en travaillant au plus près de la demande client en réduisant les temps d'attente et les stocks. Mettre en œuvre des modes d'organisation Juste à temp

       Public : Personnel d'encadrement des services approvisionnements, fabrication, logistique, maintenance, qualité

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    •   Manager la productivité
       Rechercher les performances en production par: - le management des Hommes - la mise en place et suivi d'indicateurs - la mise en place d'améliorations continues

       Public : Personnel de production, de maintenance, des méthodes, de la qualité

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    •   Mesure des temps de production
       Savoir maîtriser les cycles de production et les coûts. Définir l'adéquation charge/capacité. Équilibrer les lignes de fabrication.

       Public : Responsable de production, technicien méthodes

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    •   Méthode des 5 S
       Améliorer l'environnement de travail et la productivité par l'optimisation des postes de travail dans l'entreprise.

       Public : Personnel de production, de maintenance, des méthodes, de la qualité

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    •   Organisation industrielle
       Viser l'amélioration des performances des processus de production des biens et services, compte tenu de leur impact sur les paramètres « coût » et « qualité ». Rechercher les gisements de productivité.

       Public : Personnel de production, de maintenance, des méthodes, de la qualité

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    •   Titre Professionnel Technicien de maintenance d'équipements de chauffage, de climatisation et d'énergies renouvelables Niveau IV
       Le technicien de maintenance d'équipements de chauffage, de climatisation et d'énergies renouvelables, effectue les mises en service de la maintenant des installations de petite puissance à usage résidentiel ou tertiaire...

       Public : Être titulaire d'un diplôme ou d'une certification professionnelle de niveau V

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